SLUŽBY

Komplexní řízení projektů

Přípravná fáze projektů

  • strategické koncepce/rozvojové plány/analýzy
  • studie proveditelnosti (analýza potřeb, definice cílů, analýza variant, kalkulace nákladů, finanční analýza, socio-ekonomická analýza, analýza rizik), plány realizace, marketingové (obchodní) strategie
  • žádosti o dotace, úvěry
  • zpracování zadávací dokumentace, smluvních dokumentů, výběr projektových partnerů (dodavatelů, sponzorů aj.), kompletace nabídek
  • příprava zadání pro architekty/projektanty

Projektové řízení staveb

  Služby pro přímé investory

  • komplexní projektové řízení realizace stavby až po uvedení stavby do provozu
  • projednání a zajištění smluvních vztahů s dodavateli a projektanty
  • časové řízení zakázky
  • organizace výběrových řízení staveb a jejich částí
  • koordinace, vyjednávání s projektanty a dodavateli
  • kontrola kvality, BOZP a PO
  • koordinace subdodavatelů včetně vedení kontrolních dnů
  • agenda změn projektu včetně ekonomického, technického a časového posouzení včetně projednání s dodavateli a projektantem
  • zajištění potřebných průzkumů, zaměření a vyjádření
  • kontrola fakturace, cenový dohled v rámci realizace projektu
  • cenové propočty všech stupňů projektové dokumentace
  • kontrola cenových dodatků staveb (vícepráce, méněpráce)
  • výkon TDI
  • výkon AD
  • inženýrská činnost v investiční výstavbě
  • projednávání a získání vyjádření a povolení potřebných k územnímu řízení, stavebnímu povolení, změny stavby před dokončením, uvedení stavby do zkušebního a kolaudací staveb

 Služby pro generální dodavatele

  • komplexní projektové řízení realizace stavby až po uvedení stavby do provozu
  • projednání a zajištění smluvních vztahů s dodavateli a projektanty popřípadě  investorem
  • časové řízení zakázky
  • organizace výběrových řízení staveb a jejich částí
  • koordinace a vyjednávání s projektanty a investorem včetně účasti na kontrolních dnech
  • kontrola kvality, dodržování BOZP a PO
  • koordinace subdodavatelů včetně vedení kontrolních dnů
  • agenda změn projektu včetně projednání s investorem
  • zajištění potřebných průzkumů, zaměření a vyjádření
  • kontrola fakturace, cenový dohled v rámci realizace projektu
  • projednávání a získání potřebných vyjádření a povolení potřebných k územnímu řízení, stavebnímu povolení, změny stavby před dokončením, uvedením do zkušebního provozu a kolaudací staveb
  • výkon TDI
  • výkonu AD

Uvedení stavby do provozu

  • facility management
  • projednání potřebných povolení v rámci zkušebního provozu
  • podpora při uzavíráním servisních smluv s dodavateli
  • poradenská činnost a koordinační činnost

Komentáře nejsou povoleny.